Informationsfluss in Hierarchien In unserer 11. Folge von Hey Dad geht es um den Reibungsverlust von Informationen und Anweisungen, wenn diese wasserfallartig Top Down weitergegeben werden. Der gleiche, oft zeitraubende Prozess ereignet sich meist auch Bottum up.

Wie kann man diese Art des üblichen Informationsflusses in Unternehmen zeiteffizienter gestalten, ohne die Mitarbeitenden der verschiedenen Hierarchien zu übergehen oder vor den Kopf zu stoßen? Die Lösung ist sehr einfach. Es braucht eine Kultur des Vertrauens und die Vereinbarung, dass Mitarbeitende, die sich zu bestimmten Themen absprechen müssen, auch direkt miteinander kommunizieren sollen. Der Aufbau einer solchen Kultur ist ein Prozess, der die Selbstorganisation und das NEIN-SAGEN lernen fördert. Natürlich braucht es dafür die ausdrückliche Erlaubnis, sich gegenseitig übergehen zu dürfen. So wie Dad es in dem Podcast bezüglich Thomas vorschlägt. Wie in allen Veränderungsprozessen sollte, nach ein paar Monaten, ein Austausch über die Neuerungen stattfinden, um evtl. Korrekturen vorzunehmen. Viel Spaß beim Zuhören!

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